纵观近来的产业发展形势,受贸易战、环保督察等大环境趋势影响,整个经济环境都在持续走低,与此同时,原材料涨价此起彼伏,终端市场对产品质量升级的需求不断高涨,很多厂家都面临必须加大制造优化投入,COB、Mini LED\Micro LED等产品技术已经出现并逐渐成熟化,但它们离真正市场化,尚有很长一段路要走……在多种原因制约之下,眼看今年的“金九银十”已经进入尾声,LED显示屏市场仍然有些不温不火。
“今年传统行业旺季‘金九银十’的市场表现不如往年好……”这是今年很多LED显示屏从业人士的共同感受。抛开市场整体经济环境恶化以及行业进入产品、技术孵化期等共性问题,回归到企业的市场经营和发展竞争方面来看,从追求发展速度向追求发展质量的转变,已成为所有LED显示屏厂家的选择和出路。
在整体大经济形势不给力的情况下,如何减缓市场下跌的速度、控制下跌的状态呢?或许加快提升和解决企业的“腰部力量”会是的方法,即通过差异化的产品、配合差异化的市场、营销手段和零售渠道,从而系统性地夯实企业腰部的肌肉,全面提升企业“抗击风险”能力和素质。
当然,在新的经济形势之下,所有LED显示屏厂家“腰部力量”的提升,都离不开两个方面:一是产品,要想打造一系列利润型产品,而不是盲目地追求高端、高价产品;二是市场,不要就盯着热门市场,要敢于做自己的独有的特色细分领域王者。
做利润型产品,而不是高价型产品
近来,很多屏企都意识到打造产品力的重要性,也在积极投入产品创新,发力差异化新品的开发和引爆。但事实上很多厂家的“高端产品”并未形成市场份额,反而成了自己的“库存包袱”。要知道高价不等于高端,同样高价也不等于高利润。只要市场愿意买单,即使是中低端产品,同样可以成为企业腰部力量的核心支撑。
重新定位市场,做自己的细分王者
几年来,虽然很多LED显示屏厂商都在做细分市场。但是从行业形势上来看,很多业内屏企仍然是“什么火做什么”,小间距火就一股脑都做小间距,透明屏热那我肯定也做透明屏,这从近几年的展会上也能很明显的看来了,厂家争奇斗艳的盛会已经逐渐成了很多厂家展示自己“百花齐放”盛会。这样不久很容易让产业陷入产品同质化的泥沼,对企业的自主创新能力也是一种破坏,要知道接下来的市场赢家,除了本身就极具市场影响力外,各个细分领域的“王者”才更有机会。
总之,在市场整体发展状态减缓的形势下,LED显示屏人更需要对未来足够的好奇心和憧憬。同时,尽自己的能力和资源,从产品、市场等多方面来完成差异化变革,给行业发展带来更多信心!